
Module: Ontwikkelingen in Facility Management / Managementstijl
Leo Laanen (directeur Ifmec) is gespecialiseerd in het initiëren en begeleiden van veranderingsprocessen op alle niveaus van facilitaire organisaties. Na zijn studie Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit van Eindhoven en de Rijksuniversiteit Groningen was hij, naast zijn werk als adviseur bij een organisatie-psychologisch adviesbureau, jarenlang verbonden aan de opleiding Facilitaire Dienstverlening van de Hanzehogeschool te Groningen. Als directeur van het organisatieadviesbureau Ifmec heeft hij een up-to-date overzicht van ontwikkelingen op facilitair gebied.

Module: Organisatiecultuur, diagnose en beinvloeding
Organisatiepsycholoog en bedrijfskundige Bram Neuijen is gepromoveerd op cultuurdiagnose en organisatieverandering. Sinds 1992 is hij werkzaam als organisatieadviseur In zijn advieswerk richt hij zich op organisatieverandering en cultuurmanagement bij reorganisaties, fusies en overnames en in processen van strategische heroriëntatie. Daarnaast is hij als universitair docent verbonden aan de Faculteit Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit in Groningen.

Module: Systeemanalyse van werkprocessen in de facilitaire dienst
Jan de Vries is bedrijfskundige en als hoogleraar verbonden aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen. Zijn onderzoeksbelangstelling is vooral gericht op vraagstukken rond de inrichting, besturing en organisatie van primaire processen en concentreert zich rond de thema’s Operations Strategy, het ontwikkelen van (logistieke) diagnose-instrumenten en de invloed van stakeholders op de vormgeving van planningsystemen. Jan de Vries is verder actief binnen de gezondheidszorg en nauw betrokken bij projecten op het gebied van zorgpaden en overdracht van zorg. Daarnaast was hij dertien jaar programmadirecteur van de Bacheloropleiding Bedrijfskunde (Faculteit Economie en Bedrijfskunde Groningen). Jan de Vries is verder Hoogleraar Bedrijfskunde aan de Universiteit van Curacao (UoC) en op structurele basis verbonden aan diverse onderwijs- en onderzoeksinstellingen in binnen- en buitenland.

Module: Financieel Management
Reinald Minnaar is docent en onderzoeker bij de sectie Economie van de Faculteit der Managementwetenschappen aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Hij is gepromoveerd op een onderzoek naar de invloed van het onderbrengen van ondersteunende diensten in een shared service center op management control en besturing van organisaties. Met daarbij veel aandacht voor de interactie tussen beheersingsvraagstukken en vertrouwen in transactionele relaties.

Module: Beleidsplan / Verandermanagement
Klaas Haverkamp is bedrijfskundige en gespecialiseerd in facility management. Hij voert onderzoek uit (quick-scan / verkennend onderzoek) naar de huidige stand van zaken en begeleidt vervolgens optimalisatietrajecten. Hij heeft ruime ervaring in het begeleiden van strategische planontwikkeling (visietrajecten) en de implementatie hiervan binnen facilitaire organisaties.

Module: Projectmanagement
Peter is directeur bij draaijer + partners. draaijer + partners biedt integrale dienstverlening op het gebied van woon-, werk- en leefomgeving. Het bureau is actief in de segmenten: leisure, gezondheidszorg, kantoren, commercieel vastgoed, onderwijs en gebiedsontwikkeling. Peter studeerde Bedrijfseconomie aan de Rijksuniversiteit Groningen.

Module: Logistiek Management
Niels Kruijer is een zeer ervaren senior adviseur op logistiek gebied. Vanuit het adviesbureau OAE Consultancy houdt hij zij zich bezig met een breed scala aan activiteiten op logistiek gebied, van adviseren bij het ontwerp van logistieke systemen en de fysieke inrichting, tot aan interim-management bij de opstart.

Module: Marketing van Dienstverlening
Herman (Tonenail) is sinds 1996 actief als onafhankelijk organisatieadviseur binnen het facilitaire domein. Hij is tevens geassocieerd partner bij Twijnstra Gudde. Herman heeft het onderwerp marketing binnen het facilitaire domein vormgegeven. Herman heeft 4 boeken gepubliceerd en meer dan 50 artikelen over strategie en management in facility management.